成功设计分享会 东西相遇:展示创意设计的中外接轨

成功设计平台2018-09-13 10:56:16

主持人(成功设计平台联合创始人 Sissi)亲爱的大家们久等了,我们这次Hello Design请到的是范勇,他是我们上海的高级创意人才,也服务过世博会,也服务过龙头的会展企业,他在展会还有大型文化创意项目的策划跟组织方面有非常多的经验,这次也邀请他来跟我们讲讲他所看到的他眼中的东西展示的相遇到底会产生什么样的火花,我们欢迎范勇。




以下是分享实录



范勇:各位成功设计大咖会的大咖们大家晚上好!我是范勇,首先非常感谢成功设计平台让我跟大家分享一些见解,同时也非常高兴认识各位。


今天我分享的主题是东西相遇,展示创意设计的中外接轨,主要是我们中西两方不同的展示创意的流程、方法,还有一些环境跟大家做一些分享,共同探讨怎么样把中国的展示创意做的更好。



大家可以看这张照片,这是我们创E汇去年跟上海工艺美院一起合办的一个活动,当时我们邀请了一位纯西方的西班牙的会展专家,还有一位中西结合背景的创E汇主席,来自新加坡。还有一位纯本土的会展人一起分享对企业策划管理的一些见解,这个活动当时引起的碰撞也非常有意思。


说到中外在展示创新设计方面的接轨,不得不先跟大家说一个话题,就是中西思维方式的差异,这里面我相信大家都看到过一个很有意思的漫画,这个漫画是来自于一个北京的叫刘扬的平面设计师,他在德国留学多年,他用非常简洁的风格表达了非常深刻的内涵,把中国人和德国人的思维差异做了非常有意思的海报对比。




大家可以看看,这里面有一些很有意思的对比,比如第一张1970年德国人还在开汽车,我们中国人是在骑自行车,到了2006年很多德国人开始骑自行车健身,我们中国人却有很多人开始开汽车了。




第二张讲的是我们中国和德国周末的街景,中国到了周末的时候都是人满为患,但是德国人很多人都在家里面休假,不大出去,所以人并不是很多。




第三张讲到准时的问题,德国人的时间观念非常强,说几点就是几点,中国人会有一个缓冲,比如说早5分钟或者晚10分钟都不认为是迟到,这都是一些不同的文化差异造成的。这里面还有一些海报和我们的展示创意,甲乙方的关系,还有整个观众,环境都有关系的,我这里稍微归纳一下跟大家分享一下。




先说和甲方有关的几张。


大家可以先看一下前面的5张,相信很多设计师看了第一张就会会心的笑了,因为这正好代表了我们中西方在领导这个问题上的一些差别。在西方领导和普通员工的差别并不是很大,所以大家是相对比较平等的这样一种地位。但是在中国则不同,领导是一人独大,他的很多想法是会主导整个事情的,所有的员工都是臣服在他脚下的。这造成我们很多项目的沟通,你跟下面的人有了很多了解和沟通,但是并不代表领导也是这样想的,如果你的想法不是领导的想法,你最后整个方案都是偏的,或者要完全重新做。




第二张是讲表达意见,很多西方人的沟通方式都是直来直去的,他们怎么想就怎么说。中国人往往比较含蓄,愿意绕圈说话,这就造成了有的时候我们想了解甲方的真实想法,要用各种方式套他的话,他才能把自己的想法说出来,这样对我们设计师的沟通能力要求就特别特别高。




第三张虽然表面上写的是对待愤怒,但其实也是在讲我们中西方对于表达不同意见的一种方式,你可以看到西方人他如果心里想的是不高兴或者不喜欢,他就会直接表达出不喜欢。中国人即使心里不喜欢,但表面上还是会跟你笑脸相对,说一些好听的话,这也会造成很多时候我们会判断的不同或者失误。




第四张讲的是人际关系。大家可以看到西方人的人际关系相对来说比较简单一些,中国人的人际关系比较复杂。很多时候当你想了解一些信息,你会发现在一个项目的关键人当中,不同人之间的关系非常微妙,如果不了解其中关系,会造成你的沟通是无效的,这也是我们在做项目的时候遇到的一些现实的问题。




最后一张是对待新鲜事物。可以看到西方人并不会把新鲜事物看的非常非常重要,相对来说比较淡然。但是我们中国人往往围着新鲜事物,大家一窝蜂围上去。我们经常碰到这种情况,如果某种新的技术或者新的形势出现的时候,全国各地的甲方都会要求用这种方式,也不管这种方式适不适合自己的项目,这也反映出一种文化的差异。




下面再来看看乙方,第一张图讲的是有关自我的,从图中可以看到西方人往往认为自我比较重要,他认为自己是很重要的,他愿意把自己放在比较重要的位置来表达。但是中国人相对来说不认为某个个体是非常重要的,他们也不太特别重视自己的意见。所以很多时候我们乙方往往不太愿意坚持自己的想法或者认为自己的想法未必是完全正确的,这和西方的设计师有很大的区别。




第二张讲的是关于处理问题。可以看到西方人处理问题的时候也是比较直接,直面问题把问题解决掉。但是中国人不太一样,喜欢绕着圈子走,很多时候会回避一些问题,其实这也不能说谁对谁错,是两种不同的文化和方式,有的时候也许会绕个小弯会更好一点。

下面我们再来看看有关受众的。


为什么要单独谈谈有关受众呢,是因为会展的设计和很多设计不太一样的,我们很谈面对直接真正的观众,往往我们的客户都是甲方。但是甲方他又有自己的受众人群,他认为很多东西是受众人群是喜欢的,或者是需要的,但是也许这些东西并不是他们真正需要的,这就造成我们做设计的时候一定要自己去了解一些真正观众的需求。




第一张图是关于时尚的,这图中可以看的非常明白,对于老外来说他们认为用筷子和勺子是时尚,反而我们中国人认为用刀子和叉子是时尚。这件事情反映在我们会展的创意当中发现一个很有意思的现象,老外往往愿意做一些和看一些很有中国味道的设计,而我们中国人往往愿意看一些比较西方化的,有很强的科技感和西方的视觉冲击力的东西。




第二张和第一张异曲同工,关于美丽的标准,可以看到西方人眼中他们认为把自己晒黑是一种真正的美丽。而在中国人眼中,认为自己白白净净是一种美丽。




第三张讲的是关于旅游,可以看到外国人是用眼睛看东西的,而中国人喜欢用相机看东西。其实反映在我们会展的创意当中大家会发现,中国人愿意用相机记录,用嘴去说。外国人愿意用眼去看,用脑子去思考,这是两种非常不一样的参观习惯。





下面两张可以说是让我们比较尴尬的两个情况,第一个关于排队,西方人相对来说比较讲秩序,排队的时候都是非常有顺序的排队,中国人往往是轰在一起挤一个地方。另外在一些公共场合,西方人说话声音比较小,中国人有一些大声喧哗,这对我们展览的创意和设计都是有影响的。




最后这张图是我自己放的,是因为我曾经和设计圈的朋友开过一个玩笑,说品种和环境决定事业线,当时也是尴尬做中国的设计师非常不容易。不过因为这么多年我们一直在中国的社会环境下去学习设计,未必会真正思考这些表面的差别背后所代表的深刻文化差异。是什么时候促使我思考这个问题呢?大概还是要从我参与2008年西班牙的世博会中国馆开始说起。


下面我先和大家分享一个很有意思的对比案例。


西班牙曾经在2008年在萨拉戈萨举办了一届专业类的世博会,主题是水与可持续发展,中国也参展了,因为2005年爱知世博会进行过一次展示方案的征集,认为效果不错,所以2008年又进行了一次展示方案的征集,我当时很有幸带领一个团队也参与了这次方案的竞赛,并且获得了第二名。后来贸促会请我作为中国馆的展示设计的顾问参与他们评审会的时候,我就发现很有意思,因为有两个方案是用同样的概念做的中国馆的展示设计,都是用水墨这个概念。我当时很有幸带领团队做的这个方案获得了第二名,另外一个方案连前五名都没有进,成绩比较差,我就分析这两个方案到底差在那里。



大家可以看看这是第一套方案,叫做水墨中国。大家可以看到其实这个方案的设计团队还是有一定的专业功底的,他们做的方案整体性比较好。但是这个方案也有几个问题,第一个我曾经让看过这个方案的朋友把本子合上,我问他,你还能想起来这套方案里面哪些亮点吗?他们说基本上我印象中就是一些绿绿白白的竹子和石墨,但是整个方案我已经基本想不起来了。由于时间关系,我不把整个方案详细放在这里跟大家分享,只放一张图,基本上对这整个方案有一个全貌的概览。


但是可以看到这个方案还有一个问题,它的名字很有意思,第一个展厅叫笔墨山川,后面叫清水梵音展厅,然后是坐看云起展厅,复归和谐展厅,天工开物展厅,静照无崖展厅,它的很多展厅的命名,包括一些说明都用很中国化的语言说的。


我印象非常深刻的是这套方案当时对中国的水和与水有关的一些文学文化做了非常多的表述和研究,并且他们认为做了一套非常能表达中国文化的方案。但是当时我自己在做这个方案的时候有一点疑惑,就是我搞不清楚在西班牙这些欧洲观众他们到底能看得懂哪些文化,他们愿意看哪些中国的文化,所以当时我带着团队做了一次调研。




后来我就完全基于这次调研的成果,结合整个中国馆的展示大纲做了一个方案,叫做《浓墨淡彩,写意中国》。当时我是选取了三个不同的场所,一个是设计创意展,第二个是一个博物馆,第三个是一个科技馆。我们在里面对整个观众的参观行为进行了一次记录和分析,了解外国观众的参观行为特点。



大家可以看到这两个方案差别非常明显,我们这套方案从整体上并没有第一套方案好,每一个区域有自己的主题或者有自己的风格,但是它却围绕一个统一的创意进行设计的,所以给人感觉还是蛮整体的。大家可以注意里面一个细节,我们每一个展区的主题其实都是用一些非常简单的词汇表达的,比如说聪明的水,生病的水,消失的水,发怒的水。这些名字就是因为我们发现老外根本听不懂很难翻译成英文的成语,我当时曾经跟领导开一个玩笑,比如说聪明的水展区,如果我可以用很高大上的汉语去表达,比如说秀水慧心展区,但是你把秀水慧心翻译成英文,有几个西方的观众能听得懂这句话呢。


当时通过这个项目,我对我们中国人到国外去做一些展示,表达我们自己的想法和理念,应该是怎样做展示的创意,能够让国外有一个很好文化差异的对接,有一个比较深刻的体会。另外,我在上海世博局工作了很长时间,基本上是全程参与上海世博会最重要的一个阶段,后来我发现一个问题,基本上除了中国馆之外,世博会所有最受欢迎的展馆全部不是由中国人进行创意和设计的,这真的是让我们当时感到很脸红的一个现象。但是这引发了我的关注和思考,就是为什么我们中国人做不出真正受欢迎的展馆,我们的创意和设计到底和国外有哪些差别,尤其是这些进到中国的设计师,他们做出来的创新设计为什么反而受我们中国人的欢迎呢?


这里再和大家分享一个对比的案例:上海世博会主题馆之一,城市生命馆。




我不知道这里有多少群友曾经去上海世博会看过这个城市生命馆,但是大家可以看照片,这个展馆是以生命为主线,它表明城市如同一个生命活体,是具备生命的结构和灵魂的,整个展馆分为活力车站,循环管道,城市广场和生活街区四个大的街区。第一个展区活力车站是有五个列车一样的售货亭,分别代表人口之城,物流之城,能源之城,金融之城以及信息之城。


第二个循环管道是带领参观者在巨大的地下管道中穿越,然后伴随着这种周期性的声光电,还有风的效果,模拟地铁开过的感觉,管道里还有不少装置和参观者互动。城市广场就是最后一张,它是通过五个世界著名的城市广场的影片去探寻不同的城市文化的意韵,领略世界城市的精华。


我想可能很多群友会很奇怪,我为什么会拿这样一个馆出来跟大家分享,看上去并不怎么样。其实也就是因为这个馆给我的落差感觉特别特别大,所以才拿出来做一个案例分享。不瞒大家说,这个馆给我的感觉像是一种艺术家的自我欣赏和自我表达,但是并不能给观众很好的参观体验。但是因为在世博工作,我们有一个优势,我们可以看到很多不同的方案,尤其是曾经参与这个馆定标的方案,我这里再拿两个方案跟大家简单过一过,分享一下。



我相信明眼的朋友一看就知道这个方案完全不是中国人做的,的确,它是一个西班牙公司做出来的方案,而且当时就是因为他们这个方案太超前了,已经超出领导的可接受范围,所以最终没有选他们的方案,这个团队后来又做了一个方案放在上海的世博会上,就是排队8个小时的沙特馆,当时就是这个团队做的。我这边也不可能有时间给大家放不同团队的汇报影片,其实这个影片研究一下也很有意思,就是不同的国家表达自己方案的方式也是完全不一样的,我们国内愿意兜圈子,讲来讲去不讲真正核心的东西,但老外很直接,上来直接就把方案最核心的东西亮出来给你看


分享完这些案例,我们再来看看国内的展示设计目前的水准。



这两张图是我找的,在国内还是有一定水准的展览公司做出来的方案。大家可以看到,有一个问题,这样的展厅几乎在我们国内是到处可见得,也就是说你在任何一个博物馆都可以看到类似左边这样的一个场景,在规划馆和企业馆当中也能看到类似右边这样的一种设计。当然如果我们能碰到一个比较眼光独到的甲方,也还能有机会做一些比较超出传统但是又很有特点的方案,跟大家分享一下一个我们刚刚完成的案例。



大家看这个方案和我们传统所见中国展览展示公司做出来的方案是完全不一样的,它并没有在墙的四周去堆砌更多的展板和信息内容,而是做成比较有视觉冲击力的形态。此外,大多数的内容承载是在中间这个矩阵投影纱幕上,通过这个纱幕可以让大家看到非常有视觉效果的内容信息。




这是一个在国内非常另类的展馆案例:上海玻璃博物馆。





由于时间关系,我不可能把案例全部图传上来给大家看,其实我放这个案例并不是要跟大家讲博物馆的设计,而是要讲一下它背后的设计师。这个博物馆的设计师并不是中国人,而是一位德国人叫Tilman Thuermer,出生在德国柏林,是在柏林艺术大学建筑系就读的。为什么要单独提他呢,有一点很特别,他的家庭就是博物馆的世家,他的爷爷和父亲都是做博物馆的教授,他们在一起做了不计其数的博物馆的展示设计和项目。


另外这位老兄是非常有个性的,我们中国的展示设计师很少有敢跟甲方去顶撞的,但这位老兄跟甲方拍了好多次桌子,一直很坚持自己的想法。但是他也比较幸运,他遇到一个非常尊重他的甲方,因为这个玻璃博物馆的负责人也是艺术家出身,所以他会比较尊重设计师的想法,所以大家才能看到这样一个非常有设计感,非常成功的博物馆。


下面和大家分享一下对世界级会展创意设计公司的团队构架研究。


我们在世博当时征集方案的时候,我们特别要求所有的展览公司要把自己的公司,团队构架一起发过来。当时我留了一个心眼,我去研究了一下国内外展示创意设计公司团队构架的差别,发现一个比较有意思的现象和大家分享一下。我们先看一下国内一般展览展示公司的组织构架。


大家看一下这是国内最常见展览展示公司的组织构架图,一般我们首先是会有一个设计部,其中有几种不同的工种,第一个一定是有一个3D设计师,第二个有一个平面设计师,还有一个CAD设计师。这是一些非常基本的设计人员。另外,国内的展览公司往往会有工程人员,设计部门和工程部门都有。后来由于时代的发展和客户要求不断提高,我们很多展览展示公司在设计部门之外又加了一种策划部,形成设计和策划并行的公司模式。



下面我再跟大家分享几个国外创意设计公司的团队构架。



不知道大家注意到没有,国外展示设计公司很少跟工程直接捆绑,而且他们的创意设计部门也有非常细化的专业分工。他们会有非常专业的做概念和内容的团队,有做多媒体内容的团队,有做平面设计的团队,有做建筑设计的团队,还有做一些脚本的团队。另外很多公司在做内容策划这一块都会有记者出身的人,后来我就发现可能因为记者这个职业特殊的历练让他们对于挖掘一些深层次的内容还有背后的一些原因,以及做归纳整理方面都比一般人要强一些的能力。另外国外很多公司都会跟一些高校合作,由大学当中的教授还有专业人员做他们背后的支撑,保证他们所做展览的专业性。


另外还有一点让我们很汗颜,比如说德国的ATELIER BRüCKNER GMBH这家公司,大家可以看到它的公司首先有18名建筑师,有21名室内设计师,它并没有所谓的展示设计师,是因为他们所有的展示设计都是有建筑设计和室内设计师一起做出来的,这和我们国内完全不一样的。我们国内的教育造成我们展示设计师基本上缺乏室内设计和建筑设计方面的专业知识,甚至常识的。


除了团队构架的不同,国内外展示创意流程方法也有很大的不同。




这是我特意截屏下来的一张图,这是国内一家,可以说行业还是比较有影响力的一家公司做的一个博物馆项目前期的工程组织构架图。从图中可以看到有一个问题,我们基本把它当成一个单纯建筑工程项目在做,基本上没有展示协调这样一个机能模块在里面的。但实际上很多展馆往往有不同的几条工作线在并行同步推进的,比如说大家非常熟悉的建筑线,有工可研的报告,有建筑的初步设计,还有施工设计等等。


除此之外还有一条展示的线,现在很多公司也知道我们要做前面展示的概念设计,施工设计,但是实际上这两条线之间还有很多工作是要互相之间协调贯穿的。另外世博之后,我们除了知道展示有条线之外,还知道有一条内容的线,也就是说前面要做一些主题研究,做展示内容策划,之后做展示内容的深化,这条线跟展示设计线也有很多工作要交叉进行的,这是我们国内很多展览展示公司做的不足的地方。


另外我们在做很多展示方案的时候,我们在有了项目空间和资金预算的时候,再有一个展示大纲,就开始做展示设计方案。这样的方案做出来和老外的方案有非常大的差距,我后来发现这就像一个黑箱一样,我们不知道老外在这当中又做了哪些东西,后来我也是经过跟很多人的交流和研究之后,发现这里面有很多内容,跟大家分享一下。




就是除了资金预算,项目空间这些边界条件,也就是满足展馆的立项工作之外,还有非常重要的一些软的工作,比如说要做一些主题研究,会形成一些定位,比如说它的文化位和模式定位等等。通过这些定位我们知道很多在展览当中的一些诉求,宗旨,目标理念,展示原则等等,并且对整个展馆的管理思路,经营理念,组织构架,应用模式也有一定的连接。在这些东西都基本确定的时候才能真正做展示内容的研究和展示概念的框架,之后才能进行展示方案的设计。




即使是一个选题研究也并不像我们想象中那么简单,其实还是有大量工作要做的。我这里分享的是一个行业博物馆选题研究工作内容的梳理,大家可以看到其中至少有四大块工作要做,包括办展动机,社会需求,学术基础以及运作基础。通过这些研究也会形成一些工作成果,有了这些工作成果才可以进行一个展示方案的策划和设计。


非常感谢大家的耐心,本来还准备一点甲方和境外设计公司合作的一些建议,但是时间关系这里面就不再继续分享了。


最后我把几句话送给大家,留心差异,求同存异,正视差距,努力追赶


这几句话,也是送给我自己和整个会展创意设计行业的同行,希望大家能够共同努力,尽快让我们中国的展示创意策划的水平达到国际先进水平。再次感谢大家的耐心聆听,今天我的分享就到这里,谢谢大家。








Lucia:请问一下范老师,国外和国内在施工过程中有何异同!非常感谢。


范勇:@lucia 你指的是展示工程的施工吗?


lucia:@范勇Roy 对的范老师。创意和设计都是老外做的,施工都是国内公司承担的么?老外对我们的施工有何看法?


范勇:说起这事,我想很多有过国外施工管理经验的同仁都会有个共识:那就是国外的工人和国内真心没法比。


倪欢WW高级顾问:谢谢范老师的讲座!第一次参加这种形式的交流,很高效!我是搞环保和绿色金融的,政策研究和具体项目都做,但是对您的行业不了解。但是,我们的项目也是需要“设计”的,并且从我个人工作习惯来说,对每个结束的项目自己也会有个评估。请问会展这种各种主题不同并且看上去像是“开完会就散伙”的展会行业,展会设计师如何做每个项目的评估给甲方呢?下一个甲方在选择设计师的时候,你们又拿什么“指标”去证明自己的实力呢?因为行业不同,也许我问的问题很幼稚,请多包涵!


范勇:很多国家的工会都规定只能使用本国工人进行搭建工作,无论是西方发达国家还是贫困国家的工人都很难管理,因此很多去国外施工的公司都遇到过工人效率低下、不肯加班的情况,往往会影响项目的进度。此外,国外很多标准和国内也不同,需要特别注意。老外惊叹中国的施工速度,但也经常对我们的施工质量摇头无奈。


范勇:@倪欢 WWF高级顾问?会展行业有两大分支:商业展和主题展?商业展通常参展商自己会对参展效果进行评估,但通常是针对专业观众到访率等指标,不会要求设计师进行评估;主题展如果不出售门票,通常都是做形象的,甲方也不会要求设计师进行评估。一般我们这个行业都拿获奖或者中标案例作为“指标”证明自己的设计能力。展览展示设计行业确实缺乏一些共同认可的标准,这也是未来我们的行业领导机构和行业领袖需要做的。

    

!重要的事儿说三遍!


欢迎转发·分享·推荐


彰显设计价值,以设计驱动创新


-赶紧报名参加成功设计大赛-

-赶紧报名参加成功设计大赛-

-赶紧报名参加成功设计大赛-



报名方式:点击“阅读全文”报名

邮箱:info@successfuldesign.org

电话:021-52655662




COME ON!

如果您有好的理念或者案例想要分享,


欢迎来骚扰!


联系方式:summer.wang@successfuldesign.org



-鸣谢白金赞助商-





成功设计平台


了解更多: